Warsztaty
- Anna G
- Wystąpienia
Warsztaty
Powyżej dwunastu osób to już nie warsztat. To prezentacja.
A prezentacje nie zmieniają zachowań. Dlatego każdy warsztat ma twardy limit dwunastu uczestników i program zbudowany z diagnozy zespołu - nie z gotowego slajdu, który w zeszłym miesiącu widziała inna firma.
KOLEJNOŚĆ PRACY
Warsztat bez diagnozy to zgadywanie.
Standardowa ścieżka w ekosystemie Matryca: najpierw diagnostyka komunikacji, potem warsztat zbudowany z jej wyników, a dla wskazanych liderów - praca indywidualna. Można wejść na każdym etapie, ale kolejność nie jest przypadkowa.
OBSZAR 01
KOMUNIKACJA STYLÓW
Praca na wynikach diagnostyki DISC: jak mówić do osoby, która słyszy inaczej niż my. Nie teoria typów - trening na realnych sytuacjach zespołu.
OBSZAR 02
FEEDBACK I TRUDNE ROZMOWY
Rozmowy, które menedżerowie odkładają miesiącami: korygujące, o wynagrodzeniu, o rozstaniu. Trenowane na głos, nie omawiane na slajdzie.
OBSZAR 03
DECYZJE I DELEGOWANIE
Dlaczego decyzje zarządu rozmywają się dwa poziomy niżej - i jak przekazywać mandat, a nie tylko zadanie.
Teraz czas na Twój ruch
Będę z Tobą szczera.
Proszę opisać zespół i problem. Odpowiem wprost, czy warsztat to zmieni.
Pytania i odpowiedzi
Najczęstsze pytania o warsztaty
Konkretnie o liczbie uczestników, czasie trwania, obszarach pracy i kolejnych krokach.
Przy maksymalnie dwunastu uczestnikach każdy może aktywnie pracować. Powyżej tej liczby warsztat zaczyna przypominać prezentację.
Format może trwać od połowy dnia do trzech dni: od pojedynczego warsztatu po program rozłożony w czasie z pracą między modułami.
Nie. Program powstaje na podstawie diagnozy zespołu i jego realnych sytuacji. W ofercie nie ma gotowych szkoleń z półki.
Najczęstsze obszary to komunikacja stylów, feedback i trudne rozmowy oraz decyzje i delegowanie.
Standardowa ścieżka zaczyna się od diagnostyki komunikacji. Jej wyniki wyznaczają program warsztatu i priorytety pracy.
Tak. Można wejść na każdym etapie ekosystemu Matryca, jednak rekomendowana kolejność to diagnostyka, warsztat i praca indywidualna.
Wystarczy opisać zespół i problem podczas trzydziestominutowej rozmowy. Anna odpowie wprost, czy warsztat może przynieść oczekiwaną zmianę.